4.5 Relazione previsionale e piano della performance 2016

Relazione prevvisionale e programmatica 2016

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In coerenza con le priorità strategiche definite nel programma pluriennale, o con la loro attualizzazione, è cura del Segretario Generale predisporre la Relazione previsionale programmatica, sulla base delle indicazioni fornite dagli organi di indirizzo, coinvolgendo il management dell’Ente Camerale. Come previsto dall’art 5 del D.lgs. n.254/2005. La Relazione previsionale e programmatica ha carattere generale e illustra i programmi che si intendono attuare nell'anno di riferimento, in rapporto alle caratteristiche ed ai possibili sviluppi dell'economia locale e al sistema delle relazioni con gli organismi pubblici e privati operanti sul territorio, specificando, altresì, le finalità che si intendono perseguire e le risorse a loro destinate. approvata dal Consiglio camerale entro il 31 ottobre.

Piano della performance 2016 - 2018

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Come indicato nell’articolo 10 del D.lgs. n.150/2009 entro il 31 gennaio dell’anno successivo viene approvato “il Piano della performance da adottare in coerenza con i contenuti e il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio, che individua gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi e definisce, con riferimento agli obiettivi finali ed intermedi ed alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell’amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale ed i relativi indicatori;”

Schede e target di ogni obiettivo

[scarica Allegato A) Schede obiettivi strategici e operativi e parametri per la valutazione dei risultati da conseguire ]

Schema sintetico degli obiettivi degli obiettivi

[scarica Allegato A1) Schema sintetico - Schede obiettivi strategici e operativi ]